Výzva

V souvislosti s přísnými požadavky, které vláda klade na výrobce automobilů s cílem zajistit do roku 2035 nulové emise u všech nových vozidel, zahájil jeden z výrobců rozsáhlý program zaměřený na zintenzivnění vývoje, zpracování prototypů a případnou výrobu vlastních baterií, elektrických pohonných jednotek a samotných vozů.

Po úspěšném rozjezdu programu se výrobce OEM rozhodl urychlit proces zavádění nových technologií.

Poté, co výrobce OEM vyškolil a do programu zapojil vlastní interní zaměstnance s využitím všech svých zdrojů, vyžadoval externí pomoc při zajišťování dalších, dostatečně kvalifikovaných zdrojů nezbytných pro jeho realizaci.

Řešení

Výrobce OEM se za účelem řešení nedostatku kvalifikovaných pracovníků a zdrojů rozhodl oslovit externího partnera, který by mu pomohl zajistit další kvalifikované techniky. Z tohoto důvodu do projektu přizval skupinu G&P.

V rámci původního zadání měla společnost G&P zajistit menší tým kvalifikovaných techniků, kteří by v ideálním případě již měli zkušenosti v oblasti výroby elektromobilů. Po dalších diskusích a posouzení budoucího harmonogramu programu však došlo k výraznému navýšení a následnému zdvojnásobení požadavku tak, aby zahrnoval i technickou podporu.

Pro urychlení programu společnost G&P vypracovala a realizovala plán, v jehož rámci byl do programu zařazen další tým kvalifikovaných techniků.

Kromě toho, že technici disponovali potřebnou kvalifikací, dovednostmi a zkušenostmi, ujistila se společnost G&P, že i jejich přístup a jednání odpovídá požadavkům OEM, aby se jim u výrobce dařilo, vytvářeli přidanou hodnotu a zvýšili tak pravděpodobnost jejich dlouhodobé spolupráce.

Výsledky

Účast skupiny G&P na projektu umožnila výrobci OEM splnit plán programu vývoje elektromobilů. Mimořádně kvalifikovaní technici nejenže poskytli další zdroje potřebné k dosažení stanoveného harmonogramu, ale zároveň se stali plnohodnotnými členy týmu, kteří aktivně identifikovali potenciální problémy a předkládali návrhy na zlepšení stávajících procesů a řešení vzniklých problémů.

Poté, co se tým G&P během krátké doby rozrostl z 20 na více než 200 členů, jmenovala společnost G&P své vlastní vedoucí pracovníky, kteří dohlížejí na jednotlivé aspekty programu a prohlubují tak důvěru, jistotu a podporu v rámci spolupráce s výrobcem OEM. Vedoucí pracovníci G&P dokonce v případě potřeby na poradách zastupovali vlastní vedoucí týmy výrobce OEM.

Technici G&P nyní tvoří nedílnou součást týmu výrobce OEM a jsou tak dokladem pružnosti, rozsahu služeb a odpovědného přístupu skupiny. V rámci spolupráce na dosažení společného cíle působí tým jako vyvážený, dynamický celek, který vzájemnou podporou přispívá k realizaci nejlepších možných vozů a výrazně tak podporuje výrobce OEM na cestě k nulovým emisím.